Pourquoi faire appel à un prestataire de conseil en informatique ?

Cette question en appelle une seconde : dirigeants, qu’attendez-vous de votre Système d’Information ?
Qu’il soit opérationnel, sécurisé et disponible 24h/24, bien sûr. Qu’il s’adapte à vos métiers, à vos utilisateurs internes et à vos clients, certes.

Mais votre système d’information peut faire beaucoup plus. Aujourd’hui centre de coûts, gestionnaire d’opérations informatiques et fournisseur de services pour les métiers, il pourrait devenir demain centre de profit, source de croissance, créateur de solutions innovantes qui interrogent et optimisent vos process. Aujourd’hui support des métiers, focalisé sur la technique et sur les coûts, il pourrait être demain l’interlocuteur stratégique de la direction, centré sur la création de valeur et l’innovation concurrentielle.

Cette ambition, nos prestations de conseil la mettent à votre portée. En posant un regard externe sur votre SI, en faisant dialoguer services informatiques, direction et métiers, en mettant notre expertise à votre service, nous vous (re)donnons les moyens d’exercer votre leadership et de faire de votre SI un allié stratégique créateur de valeur ajoutée.

Ce que nous proposons :

• Prestations d’audit : état des lieux de votre SI, sur le plan technique (architecture, applications, revues de code…) et/ou sur le plan organisationnel (compétences des équipes, interactions, méthodes) ; mise en lumière des forces et des faiblesses du système ; préconisations stratégiques et opérationnelles
• Accompagnement à la gestion de projet : aide au recueil des besoins, à l’analyse des process et circuits d’information, à la rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique, aide à la définition des livrables ; pilotage du projet en mode agile ; animation du dialogue transverse (métiers/ service informatique /direction)
• Coaching et formation : diagnostic des compétences informatiques de vos salariés, accompagnement des responsables de projets dans le management des équipes de développement, formation sur mesure si nécessaire, coaching et transfert de compétences

Nos références

• Pour DEUZZI, une SSII de la région lyonnaise :
  • Conseil en migration d’une application web vers une application web 2.0. ; définition de l’architecture finale et mise en place de la stratégie de migration.
  • Accompagnement de l’équipe de développement afin de garantir la qualité du logiciel produit
  • Formation de l’équipe, transfert de compétence pour l’acquisition du niveau de technicité et d’expérience requis.
• Pour ADDING, cabinet de conseil en actuariat & RH :
  • Conseil en stratégie de développement informatique
  • Intervention en tant que tiers médiateur sur un projet bloqué en interne
• Pour GESTADIS, GIE spécialiste en prestations informatiques et comptable :
  • Conseil pour la migration d’un ERP
• Pour NEOSCAN, prestataire en réparation de sondes échographiques:
  • Intervention en tant que tiers médiateur sur un projet à l’arrêt en raison d’un conflit avec un prestataire externe